“講創(chuàng)新故事，談創(chuàng)業(yè)話題”，3月2日，由科技日?qǐng)?bào)社主辦、科技部青年聯(lián)合會(huì)協(xié)辦的《科技創(chuàng)新大講堂》開講，科技部黨組成員、科技日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)王志學(xué)主持。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開復(fù)作為首期演講嘉賓，作了主題為“數(shù)字革命與新創(chuàng)業(yè)浪潮——從創(chuàng)新工場(chǎng)實(shí)踐看中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)”的演講。這是李開復(fù)病中首次復(fù)出在內(nèi)地公開演講。

王志學(xué)說，在大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新成為潮流的特別時(shí)刻，圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主題的科技創(chuàng)新大講堂正式啟動(dòng)。習(xí)近平總書記指出，要推動(dòng)科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。作為科技領(lǐng)域最具影響力的傳媒，科技日?qǐng)?bào)把宣傳創(chuàng)新、傳播創(chuàng)新作為國(guó)家主流媒體的使命擔(dān)當(dāng)，講好科技故事，預(yù)熱創(chuàng)新話題，為此科技日?qǐng)?bào)社在科技部青年聯(lián)合會(huì)的協(xié)作支持下推出科技創(chuàng)新大講堂，為政產(chǎn)學(xué)研用的大家構(gòu)建創(chuàng)新思想的表達(dá)平臺(tái)。講故事中說創(chuàng)新，創(chuàng)新中論戰(zhàn)略，是科技創(chuàng)新大講堂的基本特色。我們期望通過科技創(chuàng)新大講堂的思想交流、故事分享，讓更多的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新路上的朋友們，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為新常態(tài)的今天，更加務(wù)實(shí)的思考，創(chuàng)新是什么，創(chuàng)新為什么，怎么樣創(chuàng)新，誰(shuí)來創(chuàng)新等等話題。

李開復(fù)認(rèn)為，世界正處于數(shù)字革命第二階段和第三階段的交界處，第一階段，電腦+互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用了35年，做到了20億臺(tái)設(shè)備;第二階段，過去5年里，移動(dòng)+社交時(shí)代，做到了60億臺(tái)設(shè)備;未來5年將迎來云+大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)/智能硬件時(shí)代，將可能制造出超過300億臺(tái)設(shè)備。在新一輪科技浪潮中，中國(guó)有五大潛在優(yōu)勢(shì)：

第一，更多的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后發(fā)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)網(wǎng)民只達(dá)到總?cè)丝诘?8%，美國(guó)是80%，互聯(lián)網(wǎng)尚未普及的中國(guó)四線城鎮(zhèn)和農(nóng)村有巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛力;中國(guó)大中型城市人口稠密，服務(wù)業(yè)水平不高，是共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字娛樂等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心領(lǐng)域的最佳實(shí)驗(yàn)室和最大舞臺(tái);中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，為智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)提供了低成本迭代、暴量的機(jī)遇。

第二，相比美國(guó)式創(chuàng)新，中國(guó)式創(chuàng)新成本更低，戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。美國(guó)的創(chuàng)新是顛覆式的，它甚至可以創(chuàng)造用戶自己還沒有想到的需求;中國(guó)的創(chuàng)新，靠的是細(xì)致研究用戶的需求，不斷迭代產(chǎn)品，不斷完善，然后通過團(tuán)隊(duì)的勤奮和資本的推力快速增長(zhǎng)。

第三，美國(guó)企業(yè)家更具創(chuàng)造力，但中國(guó)企業(yè)家具有更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，擁有更多勤奮能干的CEO。

第四，中國(guó)數(shù)字技術(shù)企業(yè)的“出海潮”剛剛拉開序幕，這一模式具有很大的增長(zhǎng)空間。

第五，中國(guó)已掀起了年輕一代的創(chuàng)業(yè)熱潮”。

在李開復(fù)看來，中國(guó)的新一輪科技創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)來臨。五年前，年輕創(chuàng)業(yè)者主要來自百度金山盛大等大公司;如今，創(chuàng)業(yè)者的來源更加豐富，而且創(chuàng)業(yè)者不再扎堆熱點(diǎn)領(lǐng)域，分散在近20個(gè)不同的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域;富有經(jīng)驗(yàn)的二次或三次創(chuàng)業(yè)者在中國(guó)也越來越多;90后—95后的創(chuàng)業(yè)者和美國(guó)的一樣年輕，年輕人創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)，成為時(shí)尚。

在數(shù)字革命帶來的創(chuàng)業(yè)黃金時(shí)代，各地能否復(fù)制“眾創(chuàng)空間”的模式?李開復(fù)認(rèn)為，高科技企業(yè)能為經(jīng)濟(jì)帶來最大的杠桿效應(yīng)，高科技創(chuàng)業(yè)不要同質(zhì)化?？梢杂兄扑幍墓韫龋锏墓韫?，IT的硅谷等等。投資者要有服務(wù)好年輕創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)，不能過度追求短期回報(bào)。

以下為銳銳整理的李開復(fù)演講全文：

數(shù)字革命與新創(chuàng)業(yè)浪潮

——從創(chuàng)新工場(chǎng)的實(shí)踐中看中國(guó)科技創(chuàng)業(yè)

李開復(fù)

2015年3月2日

尊敬的社長(zhǎng)，總編輯，還有各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，很高興從病中第一次復(fù)出在中國(guó)大陸做一次演講。很高興來到了科技部安排的講座。記得在17年前的1998年，我第一次回中國(guó)大陸工作的時(shí)候，第一篇文章就是在科技日?qǐng)?bào)發(fā)表的，記得當(dāng)時(shí)談到中國(guó)很多的科技方向，還有是否可能成為硅谷?；仡?7年來，當(dāng)時(shí)在一個(gè)科技落后、產(chǎn)品落后、教育落后的情況下，這17年我們真的看到了奇跡，中關(guān)村成為頂級(jí)的創(chuàng)作場(chǎng)所，美國(guó)人來到北京說，除了硅谷，中關(guān)村是很好的創(chuàng)業(yè)基地。今天我想談一下，是什么樣的因素造成了今天世界的這個(gè)網(wǎng)絡(luò)科技的革命，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，又在這個(gè)時(shí)代做了什么偉大的事情能夠占到全球第二這樣一個(gè)地步。最后還想談一下如果他們?cè)倮^續(xù)做下去，帶來的市場(chǎng)化的創(chuàng)業(yè)的浪潮，我認(rèn)為中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者是有可能達(dá)到全球領(lǐng)先的這樣一個(gè)地位的。今天我想談的大概有下面幾件事情：

首先我稱為數(shù)字革命帶來的黃金創(chuàng)業(yè)時(shí)代，這個(gè)可能是針對(duì)全球來看的。第二個(gè)談到數(shù)字革命真的在深度地改變著我們的未來，未來還是更美好的。走向全球，我們還面臨著什么樣的新機(jī)遇，在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者怎樣最好地把握這樣的一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的數(shù)字時(shí)代的機(jī)遇。最后談?wù)勎覀兊膭?chuàng)新工場(chǎng)每一天在做著什么樣的工作來幫助這些中國(guó)創(chuàng)業(yè)者走向未來，領(lǐng)跑全球。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正滲透生活的方方面面

首先談一下全球的趨勢(shì)。如果我們回顧一下，40年前，那個(gè)時(shí)候其實(shí)還沒有什么PC的概念，但是過去這40多年我們看到了兩次巨大的革命，第一次我們可以稱為是PC革命和因特網(wǎng)革命，這段時(shí)間，有20億臺(tái)的設(shè)備，讓我們很多人有PC，有手機(jī)，開始上網(wǎng)，帶來了新的應(yīng)用，帶來很多了不起的全球公司。30年的努力之下，過去的五年就已經(jīng)把30年的發(fā)展變成是微不足道的，過去五年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，以及整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的崛起，這兩件事情不僅讓人聯(lián)上了PC，而且人聯(lián)上了人，隨時(shí)在網(wǎng)，可以隨時(shí)隨地找到另外一個(gè)人的社交和溝通工具，這樣的一個(gè)革命，讓我們35年才看到了21億臺(tái)的設(shè)備，這五年成長(zhǎng)到60億，在這五年之內(nèi)，我們經(jīng)過平板和智能手機(jī)就把過去的PC的革命，看起來非常微不足道。待會(huì)我們會(huì)再往下看，會(huì)看到未來的革命更巨大。世界領(lǐng)先的公司，在哪些方面改變了人們每一天的習(xí)慣，美國(guó)的公司、中國(guó)的公司真的是在領(lǐng)跑全球。過去看書可能是紙的書，現(xiàn)在對(duì)年輕人來說網(wǎng)上閱讀基本上取代了紙質(zhì)的書。最近的業(yè)界的合并，嘀嘀快的都已經(jīng)介入，改變了過去打車的方式。過去買東西，都是在實(shí)體的店，現(xiàn)在越來越到淘寶、天貓等購(gòu)買。過去拍照都是用很大的相機(jī)，現(xiàn)在基本上用手機(jī)，美圖秀秀這樣的軟件。支付的方式，原來是紙質(zhì)，現(xiàn)在用余額寶，如果思考一下，回到十年前，把今天的小米手機(jī)交給十年前的你，告訴他這些東西怎么用，那個(gè)十年前的你，一定會(huì)非常驚訝，以為你是來自時(shí)光機(jī)器，或者科幻電影，怎么這么神氣?因?yàn)槲覀冇玫牧?xí)慣了，所以忘記了十年之內(nèi)革命性的改變，所以當(dāng)我們回顧過去的時(shí)候，不要認(rèn)為手機(jī)慢慢來的，其實(shí)它是非?？斓乃俣雀淖兲嵘宋覀兩畹募?xì)節(jié)，改變了我們生活、工作、交朋友、購(gòu)物。我們做的事情，已經(jīng)被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆了，這是今天發(fā)生的事情。

六大現(xiàn)象催生創(chuàng)業(yè)新浪潮

為什么帶來這么巨大的顛覆式的改變?全球來看有六個(gè)現(xiàn)象，中國(guó)同樣有六個(gè)現(xiàn)象，促成了硅谷、中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)浪潮，帶來了整個(gè)革命的結(jié)果。如果看一下美國(guó)大公司的市值，過去看到一些傳統(tǒng)的公司，在國(guó)內(nèi)我們看到的是中石油、國(guó)有銀行這些公司，但是現(xiàn)在最紅火的公司，在國(guó)內(nèi)國(guó)外，無論是亞馬遜還是阿里巴巴、騰訊或者臉書，都是智能時(shí)代帶來的結(jié)果，所以真的是全球性顛覆性的改變。

六件事情是什么?首先是計(jì)算越來越便宜，摩爾定律讓計(jì)算的成本降低一萬(wàn)倍，人類歷史以來，我不認(rèn)為任何的東西，在30年變得這么普及、便宜，從人人買PC到人人買手機(jī)，到未來任何一個(gè)物品都可以上物聯(lián)網(wǎng)的改變。

其次是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，從過去的電纜、網(wǎng)絡(luò)，到2.5G、3G、4G，甚至未來5G，各個(gè)全球的運(yùn)營(yíng)商，花盡成本，用各種的技術(shù)讓我們無所不在。運(yùn)營(yíng)商從中能不能賺到很多錢，到今天為止還是不太清楚的，他們花了巨大的成本，但是真正獲利的是騰訊阿里巴巴百度從中獲利更多。

第三，創(chuàng)業(yè)成本達(dá)到歷史新低，30年前的過去，做一臺(tái)PC，從設(shè)計(jì)周期時(shí)間來說，可能是要花幾千萬(wàn)美金的成本，然后要花五年的周期才能做出來，之前做汽車可能更長(zhǎng)，但是從汽車到PC，到軟件，到互聯(lián)網(wǎng)，到今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP時(shí)代，我們的創(chuàng)業(yè)成本越來越低了。如果三五個(gè)大學(xué)生在宿舍創(chuàng)了APP，丟到網(wǎng)上讓人們下載，如果產(chǎn)品夠好，他們的創(chuàng)業(yè)成本真的就是幾十萬(wàn)人民幣，如果考慮他們的房租，服務(wù)器，每天需要吃飯什么的成本，如果愿意自己養(yǎng)自己的人，創(chuàng)業(yè)成本幾乎到零。如果用云計(jì)算，寫了APP，自己用自己的時(shí)間，用開源的軟件寫了APP，丟到蘋果Appstore、豌豆莢上面，基本上就是零成本，如果愿意花精力上去，如果能活起來，擁有用戶，就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資的錢。創(chuàng)業(yè)成本，從硬件時(shí)代的幾千萬(wàn)美元，軟件時(shí)代的幾百萬(wàn)，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶幾十萬(wàn)美元，現(xiàn)在到了幾十萬(wàn)人民幣，如果吃苦耐勞一點(diǎn)，有同樣志氣的一批工程師朋友們，創(chuàng)業(yè)成本幾乎成為零，全部有才有志氣的工程師跑出來創(chuàng)業(yè)，整個(gè)的環(huán)境會(huì)有多么的活躍，讓人有多期待。

第四，非常快速的成長(zhǎng)，用整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的力量來推動(dòng)，沒有那么多一層一層的渠道商，成長(zhǎng)就非?？欤∶椎钠孥E我們都非常得清楚。幾百萬(wàn)臺(tái)成長(zhǎng)到六千萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，到現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額價(jià)值450億美金，巨大公司的速度，他是靠著互聯(lián)網(wǎng)來推動(dòng)，用互聯(lián)網(wǎng)來打知名度，來直接下訂單，沒有實(shí)體店，用互聯(lián)網(wǎng)送貨到你家里，出了問題用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，整個(gè)的思維都是互聯(lián)網(wǎng)的思維，那些有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的公司，成長(zhǎng)很快，甚至那些做硬件的公司，都可以比過去快，所以整個(gè)這個(gè)數(shù)字革命加速了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的速度。

第五，有很多的聰明人投錢進(jìn)來，錢很多，政府有補(bǔ)助，風(fēng)投有投資金，天使有投錢，還有私募，證券，二級(jí)市場(chǎng)等等，有各種錢進(jìn)來，但是聰明人給錢的時(shí)候，這個(gè)價(jià)值不一樣，因?yàn)槁斆魅顺私o錢，會(huì)幫你出點(diǎn)子，想辦法，介紹人脈，或者把自己的資源讓給你，比如說騰訊把他的流量送給你一些，阿里巴他支付的方法跟你對(duì)接起來，這個(gè)時(shí)候你就真的如虎添翼了，不只是拿到錢了，真是插了翅膀飛起來。創(chuàng)新工場(chǎng)也是聰明的錢，提供的價(jià)值，投資到了這個(gè)地步的時(shí)候，到了這個(gè)意境的時(shí)候，投資的重點(diǎn)不是錢了，錢是需要的，更重要的是靠你的知識(shí)、能力、渠道、資源，讓這個(gè)公司特別快的做大。

我們的簡(jiǎn)單看一下，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)聰明錢除了天使投資人，孵化器，這個(gè)創(chuàng)新基金等等出的錢之外，我們肯定這種巨大的公司是聰明錢，因?yàn)檫@些人是有資源的。那些聰明公司到底有多少錢，我們看了一下，在美國(guó)的數(shù)字革命公司，他們銀行里的存款是170億美元，所有的中國(guó)數(shù)字革命公司，他們?cè)阢y行里的存款是800億美元，如果在你投資的時(shí)候，不只是投錢，還可以把股票跟它并購(gòu)，或者發(fā)行更多的股票做投資。臉書有一百億的資產(chǎn)，投了兩百億，有可能貸款什么的，因?yàn)楝F(xiàn)在的投資是巨好的機(jī)會(huì)，把資源投進(jìn)去，讓一個(gè)公司翻十倍，20倍。騰訊阿里在過去2014年分別投了大約80億和100億美元。

最后一點(diǎn)很重要的是，天才進(jìn)入什么行業(yè)，什么行業(yè)就可以再顛覆。七八年前，中國(guó)某名校的校長(zhǎng)在溝通的時(shí)候跟我說，這一年美國(guó)的高盛開始付全球的薪水，所以很多人不考計(jì)算機(jī)系，開始考所謂的經(jīng)管系，因?yàn)橛X得薪水會(huì)更高。如果現(xiàn)在查一下，清華北大的天才們，不是考經(jīng)管系，他們希望的是參與這個(gè)巨大的創(chuàng)業(yè)行業(yè)，我們看接觸的人也發(fā)現(xiàn)他們?cè)絹碓铰斆鳎瑹o論美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，我深深的相信，所有的天才，如果大部分投入某一個(gè)行業(yè)，他未來的發(fā)展，真的是讓我們不可預(yù)測(cè)。全球非常棒的人才，越來越多的進(jìn)入創(chuàng)業(yè)和數(shù)字革命，這樣使整個(gè)行業(yè)越來越熱。這六個(gè)理由為數(shù)字革命帶來了巨大的革命性改變。有很多朋友跟你說有很多可以投，生物領(lǐng)域，新能源等，每個(gè)領(lǐng)域都有機(jī)會(huì)，但是數(shù)字革命領(lǐng)域，是一個(gè)觸角接觸到人的生活每個(gè)方面的東西。所以我們?cè)趧?chuàng)新工場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域是最最棒的，因?yàn)樗娴目梢愿淖兾覀內(nèi)说纳畹拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)，每一分鐘的時(shí)間。

我們剛才看到了一個(gè)巨大的成長(zhǎng)，講到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就成長(zhǎng)到了60億臺(tái)機(jī)器，我們?cè)偻罂磶啄?，我們?5年做到了20億臺(tái)，然后我們五年的時(shí)間做到60億臺(tái)，再往后五年，告訴大家是400億臺(tái)，如果我們覺得說，這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命已經(jīng)結(jié)束了，我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)比PC增長(zhǎng)了多少倍，差不多了，就現(xiàn)在開始靠移動(dòng)賺錢，不是這樣的，整個(gè)的數(shù)字革命才剛剛開始，未來的五年，要比過去的這40年還要多七八倍，這就是未來的成長(zhǎng)，有多么的巨大。如果把剛才看到的很棒的圖，成長(zhǎng)的很快的圖壓縮一下，我們剛才看到的圖其實(shí)只是在這個(gè)小方塊里面，如果再看五年，它的成長(zhǎng)是更巨大的，在這里我們可以看到所謂的成長(zhǎng)，不只是剛才講的PC、手機(jī)、平板，另外還有可穿戴設(shè)備，還有互聯(lián)網(wǎng)電視，互聯(lián)網(wǎng)汽車，還有整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域，整個(gè)加起來是達(dá)到了400億的估計(jì)，這是美國(guó)做的未來的一個(gè)預(yù)測(cè)。

電腦和因特網(wǎng)帶來的第一個(gè)周期，移動(dòng)和社交帶來第二個(gè)周期，現(xiàn)在同時(shí)兩件事情在發(fā)生，第一件事情是云和大數(shù)據(jù)，過去我們?cè)赑C時(shí)代，大部分的數(shù)據(jù)是存在網(wǎng)上，網(wǎng)站在那兒，我們摸不著。到了大數(shù)據(jù)的時(shí)代，已經(jīng)上云了，真正進(jìn)入了云世紀(jì)，你的數(shù)據(jù)存在那兒但是看不著，對(duì)用戶來說很方便，不管數(shù)據(jù)存在哪里，上微信，并沒有說微信內(nèi)容存在哪里，騰訊幫你處理就好，在哪個(gè)服務(wù)器，你不知道。在后臺(tái)來看是非常了不起的事情，全民所有的網(wǎng)上一舉一動(dòng)，都被巨大的運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)商還有任何的創(chuàng)業(yè)者都可以接觸，他們要做好保護(hù)我們隱私的動(dòng)作。在后臺(tái)上，大數(shù)據(jù)是可以分析出細(xì)節(jié)，做出非常精確的預(yù)測(cè)，誰(shuí)有大數(shù)據(jù)，在背后就占了非常大的優(yōu)勢(shì)。這件事情，這個(gè)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存，跟它所帶來的背后的數(shù)據(jù)挖掘理解的機(jī)會(huì)，和大數(shù)據(jù)所帶來的這個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)和智能的體現(xiàn)，會(huì)真的帶來一個(gè)巨大的革命。

另外所謂的物聯(lián)網(wǎng)的概念，也就是說過去我們要在一臺(tái)機(jī)器上放一個(gè)微處理器，再讓它能夠上網(wǎng)，所要放進(jìn)去的一切的不同的芯片，可能是幾千人民幣，所以只有那種買的起PC才能買得起，現(xiàn)在幾百人民幣就可以買一臺(tái)手機(jī)，它是可以上網(wǎng)、計(jì)算、儲(chǔ)存的。未來我們家里的各種不同的東西，比如說電燈泡，或者我們的手表，或者我們的鞋子，或者衣服、溫度計(jì)，或者在任何一個(gè)，只要有電上網(wǎng)的環(huán)境之下，它就能夠從這幾千元到幾百元，未來的幾十元，甚至幾元，幾塊錢，當(dāng)幾塊錢把東西變成可上網(wǎng)的狀態(tài)的時(shí)候，就真的變成了萬(wàn)物物聯(lián)，他們彼此之間會(huì)有各種不同溝通的機(jī)會(huì)，讓他們提供更多更好的服務(wù)，這些可以讓很有想象力的人有非常多的充滿想象力的空間。

年輕人將引領(lǐng)未來的內(nèi)容、技術(shù)和投資

再更細(xì)節(jié)的談一下，剛才談到400億臺(tái)機(jī)器它可以從我們的未來發(fā)展，有五個(gè)趨勢(shì)能夠引領(lǐng)。第一個(gè)，因?yàn)槲磥硎悄贻p人引領(lǐng)的一個(gè)世界，我們認(rèn)為過去是張朝陽(yáng)他們引領(lǐng)的精英時(shí)代，沒有錯(cuò)，但是真正使用的是我們的成長(zhǎng)，我們的腦里被灌輸了很多陳舊、無法移除的東西，我們就認(rèn)為知識(shí)什么樣子，越年輕他們會(huì)越接觸到新的技術(shù)，新的產(chǎn)品，可能懷疑我怎么這么說。在座有孩子的，你們可以想一下，你們用微信，是不是孩子教你們的，你們第一次上網(wǎng)，用網(wǎng)站是不是孩子教你們的，你們?nèi)?yōu)酷、土豆、樂視看視頻，是不是他們教你們的，用豆拍來拍一個(gè)東西，是不是他們教你們的，這些所有的有趣的東西，其實(shí)都是孩子們。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，看小朋友一直在劃電視屏、雜志屏，他們認(rèn)為一切東西都是被滑動(dòng)的，年輕人喜歡輕松有趣更短更快的，而且能動(dòng)，而且能夠互動(dòng)的東西，所以他們真的是引領(lǐng)時(shí)代的。所以你想知道，什么APP會(huì)火起來，或者想知道，什么形式的內(nèi)容會(huì)被更多的人使用，我們的95后是一個(gè)指標(biāo)性的時(shí)代引領(lǐng)者。雖然你覺得孩子不聽話，或者老看無聊的東西，但是我可以保證，90后會(huì)跟95后學(xué)習(xí)，85后會(huì)跟90后學(xué)習(xí)，80后跟85后學(xué)習(xí)，60、70后就不一定了。由年輕人引領(lǐng)內(nèi)容，一定是一個(gè)趨勢(shì)。待會(huì)我們講到未來真的是年輕人投資給年輕人的產(chǎn)品，年輕人寫的東西給年輕人看，給年輕人玩兒，這是未來的趨勢(shì)。回顧過去我們?cè)诠I(yè)革命的時(shí)候，還在用著農(nóng)業(yè)思維思考事情的時(shí)候，不會(huì)在工業(yè)革命里面引領(lǐng)世界，我們?cè)谧木褪撬^的農(nóng)業(yè)革命的人，這些小小的真正工業(yè)革命出來的，以后就要引領(lǐng)我們的，我們都要多跟他們學(xué)習(xí)。我們創(chuàng)新工場(chǎng)想投資什么案子，都會(huì)給小朋友看一看?，F(xiàn)在我已經(jīng)不給大女兒看了，她已經(jīng)23歲，小女兒還有希望，我們的投資團(tuán)隊(duì)越來越年輕，到了晚上他們會(huì)把自我催眠成為一個(gè)95后，上網(wǎng)去做95后的事情，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)。

第二點(diǎn)，看任何的問題，千萬(wàn)不要用舊眼光來看問題。比如說今天我覺得特別重要的一個(gè)研究課題，大家都在研究的是怎么做電動(dòng)車，特斯拉好厲害。我們往后退一兩步，有沒有更大的機(jī)會(huì)圍繞著我們。電動(dòng)車只是在未來的人類的發(fā)展中的一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)車用汽油、柴油是其次的，實(shí)際上是說我們?nèi)祟悶槭裁匆?，為什么買車，為什么需要道路，誰(shuí)來鋪道路，道路該長(zhǎng)什么樣子，整個(gè)的運(yùn)輸模式，都是舊思維，都是農(nóng)業(yè)社會(huì)的思維，我們要首先把這些思維全部扔掉。未來的汽車應(yīng)該是什么樣的?未來的汽車應(yīng)該知道我今天哪個(gè)時(shí)間從哪里去哪里，我需要的時(shí)候，車子就出現(xiàn)了，我就上了，到了我就下來，它就不見了，這個(gè)車子不是我的，我也不用買他，這是在科幻小說里出現(xiàn)的?，F(xiàn)實(shí)中，為什么要用汽車，充電為什么有問題，跑一百公里，需要充電，這是巨大的麻煩，如果車從創(chuàng)新工場(chǎng)到科技日?qǐng)?bào)，他不需要車，他自己跑去一個(gè)地方充電就好了，所以加油、充電就不是問題了。這個(gè)車為什么一定要有司機(jī)?我們看到美國(guó)的谷歌，有很多的大學(xué)在研究，自己會(huì)開的車，這些車在開了幾十萬(wàn)英里之下出的車禍比人還要少。世界需要多少輛車?我們今天世界，你們開車族想一想，你們車百分之多少的時(shí)間在路上跑，多少時(shí)間停下來，75%的車子都不是從A開到B的過程中。其實(shí)一個(gè)車子對(duì)人類有貢獻(xiàn)，如果在開動(dòng)，如果買車的目的是從A到B，如果一輛車沒有從A到B，這就是一個(gè)閑置的資源，用共享經(jīng)濟(jì)的角度來講，在一個(gè)完美百分之百的效率的世界里，我們只需要2.5%的車，那些車不斷的跑動(dòng)，從A到B，我們每個(gè)人都沒有車子，97.5%的車子就可以退休淘汰變成破銅爛鐵，扔掉，當(dāng)然這是完美的世界?，F(xiàn)實(shí)里如果哪怕80%淘汰，用20%，什么問題都可以解決了。很多能源問題，如果開始換一個(gè)腦袋，用未來的方法來思考，就可以才能達(dá)到真的創(chuàng)新。我們回到100多年前的紐約市，當(dāng)時(shí)紐約最大的交通是什么，馬車。馬糞太多，因?yàn)橛绣X人出門坐馬車，那個(gè)時(shí)候坐馬車，排泄物比較多，紐約市的這種公務(wù)員都在擔(dān)心，怎么把馬糞倒掉，到農(nóng)村，怎么科學(xué)的讓馬少拉一點(diǎn)。最后解決這個(gè)問題的，不是更少用馬，解決問題的是汽車?，F(xiàn)在更多的能源問題，交通問題，現(xiàn)在不見得是某一種技術(shù)，可能是更多的革命化的東西。這個(gè)時(shí)候要考慮一下未來的眼光是什么，怎么用未來的眼光思考。如果有孩子，我建議孩子多讀科幻小說，當(dāng)然科幻小說最好是科學(xué)家寫的，真的是有科學(xué)背景的，他們想的東西可能會(huì)點(diǎn)醒我們，因?yàn)槲覀兡X子還是用陳舊的模式。閑置資源都解決了，我們錢不夠用的問題也解決了，有車族，買車的錢，可以用非常小的一點(diǎn)點(diǎn)，每天用比出租車更小的代價(jià)，從A到B，那錢就可以用來做更有意義的事情。

第三，講到物聯(lián)網(wǎng)，五年前問我是有點(diǎn)吹?？浯罅恕Ｒ?yàn)槊孔屢粋€(gè)機(jī)器上網(wǎng)，他的成本太高了，但是這個(gè)成本逐漸的往下降。根據(jù)它的成本，很多業(yè)界的專家預(yù)測(cè)了未來400億的機(jī)會(huì)，如果今天說，李開復(fù)你告訴我，今天投資什么，明天會(huì)有一億，兩億，五億的銷售量，我不能確切的回答這個(gè)問題。五年前問我什么是最大的革命，我會(huì)說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是最大革命，我能不能很清晰的預(yù)測(cè)在手機(jī)上大家用的是微信，會(huì)是陌陌，支付寶，會(huì)是新年發(fā)紅包，我肯定無法預(yù)測(cè)。今天處于在五年前預(yù)測(cè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一樣的處境。我可能告訴你，可穿戴、醫(yī)療、教育、汽車運(yùn)輸是很有希望的一些領(lǐng)域，但是你真的要讓我講的很清楚，未來的世界是什么，我如果能做到，就會(huì)用更大的基金投更多的錢。未來價(jià)位的降低，一定會(huì)帶來革命性的變革，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和存在毫無疑問。今天還有一個(gè)價(jià)格的問題，夠不夠便宜，五年后可能便宜，今天未必夠便宜。還有業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的問題，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)啟動(dòng)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是業(yè)界接受的世界標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)大家都接受一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，不同的東西溝通就很容易了。如果微軟騰訊臉書等都有它的標(biāo)準(zhǔn)，這一切就亂掉了，一定要讓它們打兩年，消費(fèi)者大大的抱怨，逼著他們坐下來定標(biāo)準(zhǔn)。假如未來什么都可以上網(wǎng)，那么我們就可以想象有一天，在交通堵塞跟領(lǐng)導(dǎo)見面的日子里，需要飛速到公司，有沒有可能通過物聯(lián)網(wǎng)我很急的到公司，而現(xiàn)在只能跟司機(jī)說開快點(diǎn)，但是未來可以做很多的事情，比如說跟汽車講話，車子A為了找到公司3分鐘，先跟前面的汽車溝通可以不可以先讓我，為什么讓我，因?yàn)榭梢越o你兩分錢。未來機(jī)器跟機(jī)器交流的狀態(tài)，真的變成這樣的狀態(tài)，所有的機(jī)器可以像一個(gè)你的智能代理跟你溝通，未來的物聯(lián)網(wǎng)這種美好的日子會(huì)發(fā)生，只不過需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。

第四，大數(shù)據(jù)比你自己更懂你，這個(gè)不是吹牛。比如說在一個(gè)商家購(gòu)買了很多很多的東西，他其實(shí)知道你下面會(huì)購(gòu)買什么東西。經(jīng)典的一個(gè)例子，就是美國(guó)的一個(gè)商家，他是一個(gè)賣場(chǎng)，他就很精確的去看買個(gè)用戶看什么，然后推送那個(gè)用戶，可能你覺得要這個(gè)東西，給你打一個(gè)折扣，有一次15歲的女孩買了一個(gè)東西，就推送來了一個(gè)我們認(rèn)為你可能買懷孕女士的東西，被他的父親看到了，很火，甚至起訴，怎么可以冤枉我年輕的女兒?大數(shù)據(jù)怎么可以亂搞?最后他撤銷起訴了，因?yàn)榇_實(shí)女孩會(huì)懷孕了。未來的賣場(chǎng)，服務(wù)，他深深的知道你是誰(shuí)，你住在哪里，你過去購(gòu)買了時(shí)間，你喜歡什么，你習(xí)慣什么，你想買什么東西，老婆過日子送什么東西，吃什么東西，用電腦、APP，將來會(huì)知道你想什么。這就是我們期望的人工智能，大數(shù)據(jù)就是做這樣的事情，就是真的比你更懂你。

最后，這個(gè)是一個(gè)不變的定理，有一本很有名的書《創(chuàng)新者的窘境》，當(dāng)你的創(chuàng)新領(lǐng)跑世界，靠產(chǎn)品有了很大的占有率，賺了很多的錢，你就進(jìn)入了窘境，因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品一定會(huì)被淘汰，像工業(yè)、農(nóng)業(yè)，年輕人，老人，用互聯(lián)網(wǎng)的不用的，如果移動(dòng)領(lǐng)先了，物聯(lián)網(wǎng)可能就落后。你靠一個(gè)東西賺錢，你評(píng)估新的東西，賺錢沒有那么多，你就不會(huì)去做。做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，PC大老說移動(dòng)很難賺錢，PC不會(huì)消失，最后發(fā)生了什么事情，就是因?yàn)檫^去的成功讓你看不起一個(gè)新興的事物，更嚴(yán)重的是新興的事物會(huì)影響到你過去的事物的利潤(rùn)，會(huì)更不愿意做新事物，因?yàn)樽隽诵碌氖挛?，舊的賺不了錢，寧愿阻擋老事物的浪潮，比如說美國(guó)的柯達(dá)，最后不推膠片的三五年的確賺了不少錢，但是最后索尼出來之后，柯達(dá)說，他們不是笨，而是陷入到了創(chuàng)新者的窘境。花很多錢做投資的公司，可以把他的美好的這一段時(shí)間再延長(zhǎng)30%、50%，但是終有一天創(chuàng)新者挑戰(zhàn)他，讓自己在新的世界里領(lǐng)跑，所以小公司是我們扶持的方向。創(chuàng)新工場(chǎng)為什么花很多時(shí)間跟小公司在一起，因?yàn)槲磥聿粌H屬于年輕人，而且屬于小公司。

智能硬件，是更懂你的智能家居。創(chuàng)新工場(chǎng)投資的智能鋼琴賣了上萬(wàn)臺(tái)，每個(gè)月賣上千臺(tái)，因?yàn)殇撉偈潜容^貴的東西。我們投資的空氣鍋(音)，幫助你檢測(cè)家里的空氣是否需要凈化。我們?cè)诿绹?guó)投資的一個(gè)可穿戴硬件，做的跟珠寶一樣美麗的。還有各種不同的地方，從比較貴的，上千元的先做起，上百元，幾十元，無所不在。最后越來越懂你，鋼琴越彈，你越知道你會(huì)彈多少級(jí)了，電視會(huì)知道你喜歡看什么東西。交通談種種的車，未來有很多的想象力，但是很多不同的功能，包括投的小車，讓你有非常智能數(shù)字化的汽車。另外用不同的技術(shù)做自行車也好，還有我們知道的一些做自動(dòng)智能的，這些方面在交通、運(yùn)輸，這些機(jī)會(huì)也會(huì)非常的巨大。

講未來是美好的，但是實(shí)際上還是電動(dòng)車、自動(dòng)車這些方面共享經(jīng)濟(jì)，會(huì)一步一步慢慢來，最終達(dá)到剛才的目標(biāo)。機(jī)器人會(huì)越來越多成為消費(fèi)品，但是這個(gè)機(jī)器人，科幻電影中的機(jī)器人很難達(dá)到。雖然我們的電腦跟各個(gè)不同設(shè)備會(huì)越來越聰明，跟我們交流，但是各個(gè)問題和挑戰(zhàn)，比如說在大環(huán)境里，語(yǔ)音識(shí)別的辨認(rèn)力會(huì)下降很多，科幻片里的機(jī)器人也是一步一個(gè)腳印開始的。像我們所投資的小魚在家(音)，他可以在家按一個(gè)按鈕，就可以跟孩子溝通很多，不用APP，一個(gè)才賣兩千多。我們還是從實(shí)用化來做，我們希望有一個(gè)智能化的助手，掃地、做菜，可以不用我們浪費(fèi)自己的勞力，這個(gè)未來十年是可以期待的，被人接受，功能能使用，但是不會(huì)一步登天。

健康的方面，看各個(gè)不同的技術(shù)，其實(shí)在用數(shù)字革命，數(shù)字技術(shù)的最不好的領(lǐng)域之一，應(yīng)該是在健康管理的醫(yī)療方面。如果去醫(yī)院看病，或者了解自己的健康狀態(tài)，包括我過去17個(gè)月生病的過程中，真的覺得整個(gè)醫(yī)療行業(yè)是非常需要數(shù)字革命來顛覆的，實(shí)際上數(shù)字革命可以從量自己的血壓、心跳到掛在頸椎上，他知道你脖子有沒有低頭，因?yàn)榈皖^看手機(jī)，就相當(dāng)于掛了一個(gè)保齡球在脖子上，他會(huì)智能提醒你低頭太多了。還有“糖護(hù)士”可以幫你監(jiān)測(cè)血糖，這還是在千元的價(jià)位上，未來它會(huì)越來越便宜。

再談一下教育，我們過去說醫(yī)療是沒有接受新技術(shù)的，教育可能比醫(yī)療更沒有接受新技術(shù)。因?yàn)榻逃俏覀內(nèi)祟悗浊昝鞒鰜淼倪^程，這幾年來沒有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，最好的教育就是老師在上面講，大家做筆記，大家提問之后結(jié)束了?，F(xiàn)在從書記到電子數(shù)，到互動(dòng)，跟老師互動(dòng)之外，還有一些在教書的時(shí)候，用平板來做更有趣更生動(dòng)的活動(dòng)。讓小朋友跟生動(dòng)有趣的大孩子的老師溝通學(xué)英語(yǔ)，在有趣的過程中學(xué)習(xí)。未來我們有更多的期望，我們看到了一些臉書投資的公司，微軟宣布的新產(chǎn)品，可穿戴的，虛擬現(xiàn)實(shí)的，當(dāng)它形成以后，就會(huì)跟學(xué)習(xí)一樣有趣。對(duì)我最難的就是歷史地理，因?yàn)檫^去讀就是一大堆文字，就是背哪個(gè)皇帝，幾年，哪里戰(zhàn)爭(zhēng)，變成沒有意思的東西。如果有虛擬現(xiàn)實(shí)的頭盔，焚書坑儒什么狀況，讓你變成秦始皇讓你去了解歷史。聽到的你可能會(huì)忘記，看到的你就會(huì)記得，虛擬實(shí)境去學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成樂趣，這樣他們的成長(zhǎng)就會(huì)比現(xiàn)在快很多。這個(gè)思維很難，因?yàn)閺霓r(nóng)業(yè)到工業(yè)，從PC到移動(dòng)，這是換一個(gè)腦袋思考的，但是問題是我們現(xiàn)在沒有誰(shuí)來引領(lǐng)這個(gè)，我們每一個(gè)人包括創(chuàng)新工場(chǎng)的每一個(gè)投資總監(jiān)，包括我們見到的年輕創(chuàng)業(yè)者都是這樣教大的，可能有一定的問題。但是有全世界在這方面的努力，我相信未來一定會(huì)很光明的。

剛才談到了很多共享經(jīng)濟(jì)。所謂共享經(jīng)濟(jì)，就是我們花錢把房子買下來，車買下來，其實(shí)現(xiàn)在都可以分享，誰(shuí)愿意幫我開車，證明他的能力和態(tài)度很好，就可以按贊，投票，就可以成為嘀嘀快的最棒的司機(jī)。美國(guó)的一個(gè)租房網(wǎng)站，有一次他的老板坐在另外一個(gè)美國(guó)某酒店集團(tuán)的老板旁邊，酒店老板跟他說我們是特別好的年，我們會(huì)有兩萬(wàn)家增加，租車網(wǎng)站的老板說我們每天都有兩萬(wàn)家增加，就是把房子出租給別人的。美團(tuán)，會(huì)告訴我們鄰家的小店，或者廚房都可以出租，在網(wǎng)上通過別人的評(píng)比來吃飯。食住和行，都被共享經(jīng)濟(jì)集入，讓大家有更多的可支配的金錢來使用，不用買一個(gè)廚房，買一個(gè)房子，買一輛車，我如果用別人的，就可以節(jié)省錢，而且可以享用到方便，最好的服務(wù)。除了衣食住行，在中國(guó)特別火的就是服務(wù)，來家里清潔也好，或者美甲也好，或者做各種美容按摩，未來在家里都可以發(fā)生，對(duì)于我們消費(fèi)者來說是一個(gè)巨大的福音，因?yàn)槲覀兪裁磿r(shí)間可以得到更好的服務(wù)，而且很重要的是省掉了中間人。如果在網(wǎng)上有很多人說了這個(gè)阿姨，這個(gè)月嫂做的特別棒，對(duì)你來說就是一種保證。共享經(jīng)濟(jì)的軟件平臺(tái)，他們抽的傭金一定非常有限，花更少的錢等到更好的服務(wù)，這個(gè)對(duì)整個(gè)的社會(huì)的促進(jìn)是非?？焖俚?。

最后一點(diǎn)舉例的是，這里面說了很多是年輕人所引領(lǐng)的，在創(chuàng)新工場(chǎng)我們很多的投資總監(jiān)經(jīng)理，冒充青少年玩各種東西，玩了之后，告訴我們有幾個(gè)特別有趣的東西，十萬(wàn)個(gè)冷笑話是一個(gè)純粹用互聯(lián)網(wǎng)制造動(dòng)畫的過程，而且是社區(qū)里面提取出來的東西。萬(wàn)萬(wàn)沒想到，也是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的一個(gè)網(wǎng)上的劇，而且把無名的人變成了在中國(guó)非常知名的明星。嗶哩嗶哩，很多90后的食品在這里分享和看。SNH48雖然是女子的歌唱團(tuán)，實(shí)際上他們形成了一個(gè)巨大的社區(qū)，讓很多的人不但能夠?qū)嶋H參與，能夠看這些可愛的女孩的表演，歌舞、電視，上了五個(gè)春晚等等。除此之外，有一個(gè)虛擬的APP給他互動(dòng)，這可能也是新的互聯(lián)網(wǎng)模式。其實(shí)這些東西，都是95后或者90后他們玩出來的，要了解下一個(gè)趨勢(shì)是什么，未來的80后90后要做什么，真的要看他們，更多的眼球是要放在更移動(dòng)式互聯(lián)網(wǎng)式，互動(dòng)式的內(nèi)容里面。如果我們說出版業(yè)還在想，電子書會(huì)怎么影響我們，網(wǎng)上新聞怎么影響我們，那已經(jīng)慢了一步，實(shí)際上90后00后關(guān)注的不是文字的內(nèi)容，更多的是互動(dòng)式的內(nèi)容。

下面我想談一下美國(guó)和中國(guó)的情況，跟中國(guó)的一些機(jī)會(huì)。我們做了一個(gè)快速的分析，就是把世界上所有的市值10億以上的公司，美國(guó)是市值18000億美元，中國(guó)是6000億美元，全世界所有其他的國(guó)家，只有3000億美元。這里有一個(gè)好消息，一個(gè)壞消息，好消息就是從十年前1/20，或者在20年前在圖上不存在，變成了今天美國(guó)占有世界的2/3，中國(guó)占有美國(guó)之外的2/3，這么一個(gè)后起直追的狀態(tài)，中國(guó)從0到了世界的2/9。但是挑戰(zhàn)是現(xiàn)在還是美國(guó)的世界，未來的機(jī)會(huì)在哪里，未來的機(jī)會(huì)其實(shí)還是很多的。 

中國(guó)的科技創(chuàng)業(yè)有五大潛在優(yōu)勢(shì)

第一個(gè)機(jī)會(huì)，我覺得其實(shí)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有更多的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，我們還沒有看到。其中一個(gè)理由是中國(guó)的網(wǎng)民只占到人口的48%，美國(guó)是80%，如果達(dá)到美國(guó)的程度還有一倍的成長(zhǎng)空間。另外互聯(lián)網(wǎng)下面一批接觸的人，也是適合中國(guó)的，我們看到這種三線四線城市，農(nóng)村，其實(shí)那里之所以過去不是互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民，因?yàn)檫€沒有接到寬帶的互聯(lián)網(wǎng)，經(jīng)過移動(dòng)廉價(jià)的推出，直接上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。中國(guó)年紀(jì)比較大的過去一直不上網(wǎng)，美國(guó)年紀(jì)大的，當(dāng)時(shí)比我大20年的人都在上網(wǎng)，美國(guó)民眾的上網(wǎng)能力還是比較高的。中國(guó)稍微年長(zhǎng)的用戶，用PC用不慣，但是用手機(jī)，劃一劃還是用得了的。中國(guó)的人口分布，從某些角度比較有挑戰(zhàn)，但是從一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是非常理想化的，因?yàn)橹袊?guó)的人口，大部分的中高收入的，是在一些密集的城市里，中國(guó)O2O是可以做得成，來家里打掃衛(wèi)生，做菜。如果住在美國(guó)的一個(gè)中部的城市里，從一個(gè)家庭看到另外一個(gè)家庭，開車就要40分鐘，還沒有交通阻塞，所以根本沒有辦法做配送。這些東西都特別適合中國(guó)人口密集的城市發(fā)生，所以農(nóng)村城市各有各的優(yōu)勢(shì)。

第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是基礎(chǔ)設(shè)施。剛才談到的硬件的制造，中國(guó)是世界最大的制造大國(guó)，過去在制造中沒有賺到錢，成為了世界工廠，但是利潤(rùn)被其他的國(guó)家拿走了?，F(xiàn)在的硬件創(chuàng)新公司來自中國(guó)，可能優(yōu)勢(shì)跟過去不一樣，可能希望傳統(tǒng)的品牌走向國(guó)外，現(xiàn)在做一做就飛過去了，小米在全世界很多國(guó)家在賣，小米的過程，在很多的不同的領(lǐng)域我們都是可以期待的。

第三個(gè)優(yōu)勢(shì)是中國(guó)式的創(chuàng)新跟美國(guó)不一樣，美國(guó)是顛覆式的，它可以預(yù)測(cè)用戶不知道要用的東西。因?yàn)榉N種不同的理由，中國(guó)沒有那么的顛覆，但是中國(guó)很大的一個(gè)好處，就是現(xiàn)在絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)的公司，是靠精密的研究用戶想要什么，不斷的迭代用戶所要的，做一個(gè)東西，不斷的滾動(dòng)，然后非?？焖俚脑鲩L(zhǎng)。騰訊微信的第一個(gè)版本長(zhǎng)的是什么樣子，所有百度搜索第一個(gè)版本，或者移動(dòng)各個(gè)精密的產(chǎn)品是什么樣子，它其實(shí)每一天都在迭代，都在成長(zhǎng)，它的迭代是在研究用戶的基礎(chǔ)之下，所以有了這樣一個(gè)迭代式成長(zhǎng)的公司，你可以試不同的東西，用戶不要就扔，如果要就再補(bǔ)?，F(xiàn)在騰訊微信、QQ，美國(guó)的臉書都是這樣迭代出來的，這樣一個(gè)模式，不需要天才，需要一個(gè)勤奮能干的CEO就可以了。中國(guó)恰恰就是有很多這樣的人。

第四個(gè)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)數(shù)字技術(shù)企業(yè)的“出海潮”剛剛拉開序幕。美國(guó)的公司一做起來，就什么都不用做，就占領(lǐng)了歐洲、澳洲、加拿大，因?yàn)槲幕咏蛘叱绨菝绹?guó)，因?yàn)槊绹?guó)不需要做什么，就已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)達(dá)國(guó)家。中國(guó)公司進(jìn)入英國(guó)，一定是美國(guó)占便宜，如果進(jìn)入巴西、俄羅斯、印度，未必美國(guó)占便宜，因?yàn)殚_發(fā)的用戶是跟著年齡走的，因?yàn)樗裰袊?guó)的用戶，而不是美國(guó)的用戶。中國(guó)走向全球，中國(guó)公司走向世界很有希望，因?yàn)橹袊?guó)的用戶的分布跟未來的發(fā)展在很大的程度引領(lǐng)了、也代表了那些稍微慢中國(guó)幾步的發(fā)展中國(guó)家。

第五個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是中國(guó)這一代起來了，這一點(diǎn)特別重要，因?yàn)樵?9年創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)立起來的，我們有點(diǎn)像孵化模式，手把手教他們，他們可能來自大公司，很多的條框，模式，怎么管理公司，有很多的推進(jìn)需要我們的幫助?，F(xiàn)在的環(huán)境改變了，創(chuàng)業(yè)者越來越年輕，像豆拍、美圖秀秀已經(jīng)是市值20多億美元的公司，他們現(xiàn)在有多次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)了。李龍飛，22歲的時(shí)候進(jìn)入了我們的第一個(gè)公司點(diǎn)心，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程，就是加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，而不是大公司。從李龍飛的例子，22歲加入公司，學(xué)三年25歲出來創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過三年半的過程，就把公司做到一個(gè)我們認(rèn)為估值差不多六億人民幣這樣一個(gè)規(guī)模，然后是一個(gè)非常棒的網(wǎng)絡(luò)娛樂平臺(tái)，除了創(chuàng)新工場(chǎng)的例子，外面還有各種不同的天使投資人的例子。最好的投資的方法、推進(jìn)機(jī)器就是市場(chǎng)化更快，在今天的數(shù)字革命的狀態(tài)里，并不特別的需要政策來挑選這個(gè)公司或者是大學(xué)來培養(yǎng)什么東西，我們市場(chǎng)機(jī)制已經(jīng)行了，讓年輕人有創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，讓他們多用創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品，先加入創(chuàng)業(yè)的公司學(xué)一學(xué)，下一步他們很可能就是下一個(gè)更棒的公司，下一個(gè)小米騰訊的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者年輕，投資者也要年輕，創(chuàng)新工場(chǎng)的投資者就很年輕，有30歲以上的人做基金，而且融到一億美金。

五年前我們投的公司，大部分是從大的公司出來。經(jīng)過幾天之后，出來之后又創(chuàng)了大的公司。移動(dòng)互網(wǎng)是一個(gè)巨大的方向，如果看這個(gè)業(yè)界的分析，其實(shí)有幾十種不同的領(lǐng)域，有很多人在創(chuàng)業(yè)了，全部在數(shù)字的領(lǐng)域里面，我們可以看到工具軟件，旅游、戶外、視頻咨詢，法務(wù)，百花齊放在各個(gè)領(lǐng)域，這批人出來，經(jīng)過創(chuàng)新工場(chǎng)和其他的投資，達(dá)到這些公司，再跳出來，其實(shí)是一代接一代，手把手，整個(gè)的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)完成，我們需要更多的教育，用戶、資金，下一個(gè)階段就會(huì)出現(xiàn)奇跡。

我們雖然是一個(gè)基金，但是跟別的公司特別大的一個(gè)差別是我們希望非常快速的扶持小公司走上成功創(chuàng)業(yè)之路，我們會(huì)在創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入到我們，拿到我們的投資之后，給的資源、錢是最不重要的，我們會(huì)幫他招人，設(shè)計(jì)平臺(tái)，知道怎么樣得到資源，得到網(wǎng)上的流量，幫他設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)，幫他放上網(wǎng)，幫他從里面貨幣化、賺錢，我們從頭到尾有一條龍的服務(wù)幫助他更短的時(shí)間達(dá)到同樣的目標(biāo)，或者達(dá)到更高的目標(biāo)，所以創(chuàng)新工場(chǎng)總投資額大概接近20億人民幣，引來外來跟我們共投50億的投資，現(xiàn)在投的企業(yè)的總估值達(dá)到300億人民幣。幾千萬(wàn)美金，到上億美金，到幾億美金，甚至幾十億美金的公司。我們的幾個(gè)特點(diǎn)，第一個(gè)就是投資的錢是最不重要的，我們會(huì)全方位幫助他，剛才講了一些例子，全方位的支持，當(dāng)企業(yè)需要一個(gè)教練的時(shí)候，像我和合伙人會(huì)親自幫助他。然后我們會(huì)不斷的進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的交流，而且是非常深度的教他們很多過去不知道的東西，因?yàn)檫@些創(chuàng)業(yè)者很牛，因?yàn)樗麄兒芏喽伎梢宰约簩W(xué)，有很多的東西不知道，比如說股權(quán)分配怎么做，這個(gè)就會(huì)教會(huì)他。除了投資之外，還有業(yè)界的投資機(jī)構(gòu)跟著我們一塊投。我個(gè)人還有公司在全世界的人脈，我們提供非常大的幫助。中國(guó)走向海外，國(guó)內(nèi)的頂尖的創(chuàng)業(yè)者，很多國(guó)外的公司比如微軟、臉書的CEO都來創(chuàng)新工場(chǎng)幫著他們。未來的公司走向全球，全球的資源是非常重要的，國(guó)外的公司為什么發(fā)展不好，同樣的公司去海外，有很多的挑戰(zhàn)，因?yàn)楫吘拐Z(yǔ)言文化隔閡相當(dāng)大，所以還是需要相當(dāng)多中外的資源，讓中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向全球。

除了我們幫助創(chuàng)業(yè)者之外我們也組織一些活動(dòng)。因?yàn)橛袝r(shí)候一個(gè)投資者他能幫他的，可能不如其他的兄弟姐妹幫的更多，創(chuàng)業(yè)是很孤獨(dú)的路程，可能面臨很多的挑戰(zhàn)，跟原購(gòu)不好分享，跟投資人不好分享，這些組織的成立，在合作上會(huì)帶來很多的互補(bǔ)，上游下游的合作，互信，都會(huì)有很多的加分。創(chuàng)新工場(chǎng)自己辦了兄弟會(huì)，彼此成了兄弟，外面還有幾千家好的公司。本周四3月5日我們會(huì)宣布開放平臺(tái)，讓任何人投資，讓沒有接受投資的公司，也來申請(qǐng)，得到我們或者其他的合作者蔡文勝先生他們，幫助中國(guó)創(chuàng)業(yè)者走向更好的道路。

我們希望通過我們的幫助，創(chuàng)新兄弟的幫助，還有產(chǎn)業(yè)鏈的幫助，當(dāng)你是某一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的投資人，你是希望做智能硬件的，我們有各個(gè)不同的智能硬件的公司，他作為一個(gè)硬件的制造商，他是怎么打進(jìn)制造的漢界，怎么做工業(yè)設(shè)計(jì)，都可以做彼此的分享。富士康集團(tuán)，是我們的非常好的戰(zhàn)略合作伙伴，富士康答應(yīng)，如果我們?nèi)魏瓮顿Y的方向，可以由他們開模制造，這樣就提高了他的品質(zhì)。我們?cè)趧?chuàng)新工場(chǎng)做的，不僅是給錢做教練，還要形成一個(gè)非常強(qiáng)大的各個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈，幫助一個(gè)創(chuàng)業(yè)者更快更輕松，更快更優(yōu)質(zhì)的做出一個(gè)產(chǎn)品，更快的讓投資人得到回報(bào)。

創(chuàng)新工場(chǎng)到今天的很多成就，其實(shí)在中國(guó)已經(jīng)有不少的報(bào)道，但是在全球可以看到，臉書最棒的投資人對(duì)我們有過非常多正面的美言，我們也可以看到在網(wǎng)上除了很多的國(guó)內(nèi)國(guó)外的報(bào)道之外，我們也是這次李克強(qiáng)總理談到的創(chuàng)新平臺(tái)的兩個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái)之一。我們更多的看到了全球的范疇上，無論是在美國(guó)、英國(guó)、以色列、東歐，都把創(chuàng)新工場(chǎng)當(dāng)做一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)的目的，我們也非常樂于在這方面跟大家交流。

今天演講到這里為止，謝謝大家。

聽眾提問：去年中央工作會(huì)議上，以大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新作為發(fā)展的新動(dòng)力，如果我們作為一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮，讓好的創(chuàng)意變成好的企業(yè)，因?yàn)槟膭?chuàng)新工場(chǎng)就有非常好的經(jīng)驗(yàn)，你的模式是可以大量的復(fù)制嗎，像合肥或者長(zhǎng)沙這種二三線城市，也可以用這種模式嗎?還是說我們最優(yōu)秀的，最聰明的人才都已經(jīng)是在北京上海深圳這樣的大城市了，可能沒有辦法做成一個(gè)大眾的模式來做?

李開復(fù)：高科技創(chuàng)業(yè)不要同質(zhì)化

一個(gè)成功發(fā)展的國(guó)家，比如說美國(guó)的發(fā)展，中小企業(yè)是非常重要的，中小企業(yè)里面又分成各種不同的領(lǐng)域，高科技創(chuàng)業(yè)肯定是產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)的，就是一百個(gè)人去創(chuàng)業(yè)，產(chǎn)生十億美元的價(jià)值，這是多大杠桿的效應(yīng)，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的幫助提升，我個(gè)人認(rèn)為高科技企業(yè)是最大杠桿效應(yīng)。中國(guó)哪些城市是高科技創(chuàng)業(yè)呢，我相信我們都可以數(shù)出來，大概五到十個(gè)城市，這里面肯定包括了北京、深圳、成都、上海、杭州等等其他的，也許有十個(gè)城市，我覺得是可以重點(diǎn)扶持高科技創(chuàng)業(yè)。他們帶來的杠桿效應(yīng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)會(huì)有最極大的提升。高科技不僅數(shù)字科技，也包括生物科技，制藥科技，新能源，我們幫助高科技創(chuàng)業(yè)的話，可能不要同質(zhì)化。也許我們可以研究一下，也許無錫會(huì)做的更好，扶持他在那方面的，深圳在哪方面做的好，扶持它。如果有制藥的硅谷，生物的硅谷，IT的硅谷是可以的，如果都成立了，就分散了。今天談到的高科技是最高杠桿，數(shù)字科技是高科技里面最高最高杠桿的，這個(gè)少數(shù)的巨大的，在少數(shù)的城市扶持，其他的在更多的十來個(gè)城市復(fù)制。如果是萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)，那是什么理念，就把整個(gè)的創(chuàng)業(yè)，從高科技的創(chuàng)業(yè)，推到更多的領(lǐng)域，比如說我們做一個(gè)服務(wù)業(yè)，我們做一個(gè)沒有科技、但是很有價(jià)值的產(chǎn)品或者產(chǎn)業(yè)，做一個(gè)有良心的小農(nóng)產(chǎn)品，做一個(gè)非常好的工業(yè)產(chǎn)品，或者把某個(gè)服務(wù)做到更好的層次，開一個(gè)適合中國(guó)的咖啡館，這些都是有空間做這種所謂的扶持的機(jī)構(gòu)?？墒侵攸c(diǎn)還是回到了每一個(gè)機(jī)構(gòu)有什么樣的理念，如果我們把廣大的中小企業(yè)都當(dāng)做創(chuàng)業(yè)來看，我會(huì)希望有下面可能幾個(gè)重點(diǎn)。一是投資孵化者，把幫助這些企業(yè)當(dāng)做己任，不能當(dāng)成短期的回報(bào)，不要認(rèn)為金錢是最重要的東西。第二就是他們提供的價(jià)值是降低創(chuàng)業(yè)者失敗的概念，縮短它成功的時(shí)間和周期，如果有一大批孵化機(jī)構(gòu)，在全國(guó)各地，每一個(gè)都把這樣的創(chuàng)業(yè)者的成功為已任，幫助他更快更成功的創(chuàng)業(yè)，把金錢當(dāng)做附加品，幫助它們?yōu)橐讶巍o論開什么樣的空間的機(jī)構(gòu)，做這個(gè)機(jī)構(gòu)的人，一定有專業(yè)附加的價(jià)值，他要有服務(wù)的心態(tài)，他們要有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，還有服務(wù)者的心態(tài)，如果秉著這一兩個(gè)來發(fā)展，很多的城市都可以發(fā)展，主要是找對(duì)人做對(duì)事情。

網(wǎng)友提問：個(gè)人感覺創(chuàng)新工場(chǎng)是科班類型的創(chuàng)新性孵化器，如何看待車庫(kù)咖啡、36Kr這些創(chuàng)新性孵化器?

李開復(fù)：不同的孵化模式都很棒

孵化器有不同的模式，像克強(qiáng)總理所說的創(chuàng)客空間，車庫(kù)咖啡都做的非常好?，F(xiàn)在沒有人預(yù)測(cè)哪個(gè)模式最合適，創(chuàng)新工場(chǎng)在過去五年中也做了模式的轉(zhuǎn)變，沒有任何人說一個(gè)模式一直準(zhǔn)確的。像我們創(chuàng)新工場(chǎng)自己的定位，對(duì)我們挑選的行業(yè)來說，希望是附加價(jià)值最多，對(duì)創(chuàng)業(yè)者增加更多價(jià)值，因?yàn)槲覀兌a(chǎn)業(yè)，懂產(chǎn)品，能夠幫助他們。我想其他的機(jī)構(gòu)，它可能更多的是做一個(gè)媒合的作用，把創(chuàng)業(yè)者和投資人拉在一起。還有針對(duì)一開始沒有找到投資的人來幫助他們，還有一些可能是靠著推廣的功能，或者幫助的功能，還有做一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)庫(kù)，像36Kr，用他們的模式來做。像在國(guó)外，哪種孵化模式最棒，其實(shí)都很棒，但是在今天的未知多于已知，我們應(yīng)該鼓勵(lì)不同的模式來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，試錯(cuò)，錯(cuò)了就糾正。從產(chǎn)業(yè)鏈來說，車庫(kù)的項(xiàng)目，36客的項(xiàng)目，希望越來越多的人關(guān)注他們，所以這些方面我覺得是可以有很多不同的模式，絕對(duì)不認(rèn)為是唯一的模式。要知道自己是什么模式，這樣才能找對(duì)創(chuàng)業(yè)者，提供正確的服務(wù)。

聽眾提問：非常榮幸得到最后一個(gè)提問的機(jī)會(huì)。我十年前在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院待過，當(dāng)時(shí)我作為博士生跟你有一個(gè)交流，十年過去了很快。我的問題是我最近花了三年的時(shí)間在研究中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)，在您的報(bào)告中多次提到智慧健康產(chǎn)業(yè)，是未來中國(guó)發(fā)展的方向，或者是給家庭生活能夠帶來顛覆的創(chuàng)新技術(shù)。中國(guó)和美國(guó)的情況不一樣，醫(yī)療和健康不一樣，在這個(gè)領(lǐng)域，中國(guó)的智能健康產(chǎn)業(yè)，包括智慧家庭移動(dòng)，可穿戴設(shè)備，物聯(lián)網(wǎng)，會(huì)帶來醫(yī)院方面，醫(yī)生的醫(yī)療模式，包括市場(chǎng)對(duì)個(gè)人健康的認(rèn)可，包括政府的政策，或者夢(mèng)工廠，提供了很多智慧健康的產(chǎn)品，您認(rèn)為創(chuàng)新工場(chǎng)能夠幫助在中國(guó)醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)者會(huì)帶來什么樣的切入，帶來什么樣的挑戰(zhàn)，幫助小企業(yè)達(dá)到一個(gè)解決中國(guó)醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)人滿為患的狀況。

李開復(fù)：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)醫(yī)療教育不是顛覆是補(bǔ)充 希望投資智能醫(yī)療硬件

其實(shí)醫(yī)療領(lǐng)域真的是有非常巨大的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)癌癥患者，我就非常的清晰可以告訴你們，我對(duì)自己的這種患病的理解認(rèn)知醫(yī)療的途徑都是一個(gè)黑盒子，醫(yī)生說了算，各種領(lǐng)域的知識(shí)，在網(wǎng)上都是有的，他們的整合是不存在的。另外，從病人回答這個(gè)問題，整個(gè)的癌癥，任何病的治療，其實(shí)今天在全世界都是不科學(xué)的，過去如果你得了這個(gè)病，問一個(gè)問題，問兩個(gè)問題，你是什么癌癥的第幾期，大概哪一種，我給你配這個(gè)藥，但是配這個(gè)藥，不同的醫(yī)生、不同的國(guó)家有不同的認(rèn)識(shí)。他們并沒有靠大數(shù)據(jù)的監(jiān)督，醫(yī)生A、B、C用不同的方式，不知道他們治活了多少人，治死多少人，如果把北京腫瘤醫(yī)院，或者學(xué)科醫(yī)院所有的數(shù)據(jù)全部累計(jì)起來，我們對(duì)于每一種治療的可見效程度和比例可以做非常精細(xì)的分析。再進(jìn)一步，其實(shí)我們最后發(fā)現(xiàn)，適合每一個(gè)人，每一種治療不一樣，不是說得了這種病就一定是這個(gè)治療，可能要看你的自己的體質(zhì)、年齡，現(xiàn)在做DNA的排序，我做了我的排序，有些化療我不能碰，碰了就完蛋，有一些對(duì)我比較好。未來整個(gè)的治療會(huì)變得更加個(gè)性化，如果從整個(gè)的治愈的過程，不考慮醫(yī)學(xué)的進(jìn)步，我們只看技術(shù)的進(jìn)步，就可以期望大數(shù)據(jù)，或者個(gè)性化的資料、治療，會(huì)帶來這種治愈，會(huì)有非常大的提升。這是從病人的角度。除了醫(yī)學(xué)免疫治療，IT的技術(shù)會(huì)極大地提高病人的存活比例。

從投資人、孵化器、創(chuàng)新工場(chǎng)的角度來看，整個(gè)的業(yè)界，醫(yī)院有醫(yī)院的機(jī)會(huì)，醫(yī)療有醫(yī)療的機(jī)會(huì)，個(gè)人看中國(guó)的醫(yī)療的內(nèi)容非常的欠缺，很多中國(guó)國(guó)內(nèi)的朋友們問我，開復(fù)你幫我查一下，我家人得了什么病，為什么不自己上網(wǎng)查，因?yàn)樵趪?guó)外有免費(fèi)的網(wǎng)上百科全書一類的非常經(jīng)典的醫(yī)生寫的指導(dǎo)的內(nèi)容，沒有人翻譯成中文，這個(gè)都是非常大的機(jī)會(huì)。我覺得在國(guó)內(nèi)的病人和在美國(guó)的病人，它所能夠接觸的資料非常的欠缺。

講一下投資的角度，我們認(rèn)為很多的東西需要去改變它非常的困難，像教育。從開大學(xué)，用互動(dòng)行不行，很困難，任何的國(guó)家都有教育部、法律體系。我們要顛覆醫(yī)療的模式行不行，這也非常的困難，怎么做，就是在已有的體系之外的周邊來提供合理合法、病人能接受的一種咨詢服務(wù)。所以如果談教育的話，可能就是一種家教的模式，而不是一個(gè)取代高中大學(xué)的模式。醫(yī)療也是怎么用新的軟件、技術(shù)來輔助你作為一個(gè)健康管理的工具，而不是說我來做一個(gè)電子醫(yī)生來取代醫(yī)院，那樣的話，對(duì)任何的國(guó)家都有很大的困難，在這樣的限制之下，我覺得最適合投資的還是硬件的領(lǐng)域。因?yàn)閭€(gè)人只做軟件管理，其實(shí)能做的過去可能都有互聯(lián)網(wǎng)，有移動(dòng)，可能都已經(jīng)做了，最近最大的一個(gè)顛覆式的改變是可穿戴的設(shè)備越來越便宜，所以我們看到監(jiān)測(cè)血糖、血壓、溫度、頸椎，靠一個(gè)軟件監(jiān)測(cè)，如果越來越方便的，人性化的，像穿衣服，戴手表、項(xiàng)鏈，不影響我們的生活儀容的條件下，把可穿戴做的非常的自然，沒有干擾，而且可以傳遞很有價(jià)值的信息，不但給個(gè)人和醫(yī)師使用，變成一種大數(shù)據(jù)，變成智能化的后臺(tái)，能夠更好的幫助所有的人，我們可能最希望投資的是這一類的硬件。就是讓你穿起來，讓用戶沒有任何的障礙，讓用戶非常的方便，又能捕捉到硬件不可以捕捉的數(shù)據(jù)，如果一個(gè)醫(yī)療健康的，軟硬件結(jié)合能夠做到這幾點(diǎn)，我特別想投資這樣的項(xiàng)目。